Gestion de projet opérationnelle
Cadrer un projet, piloter les jalons, gérer les risques, préparer les décisions et animer efficacement les parties prenantes.
Formations
Transmettre des méthodes robustes, sans jargon inutile.
Des formats pratiques pour renforcer l’autonomie des équipes en gestion de projet, amélioration continue, sécurité et pilotage opérationnel.
Formats possibles
- Atelier court
- Formation intra
- Cas terrain
- Coaching projet
- Support opérationnel
Amélioration continue
Identifier les irritants, résoudre les problèmes, prioriser les actions et installer des routines simples de performance.
Indicateurs & tableaux de bord
Choisir des indicateurs utiles, fiabiliser les données, construire une lecture visuelle et faciliter la prise de décision.
Sécurité opérationnelle
Analyser les risques, enquêter sur les événements, formaliser les actions correctives et ancrer les bons réflexes terrain.
Organisation des flux
Comprendre les flux, les goulots, la capacité, les temps de cycle et les leviers d’optimisation industrielle.
Animation de rituels
Rendre les réunions plus courtes, plus utiles et mieux orientées décisions, responsabilités et suivi des engagements.
Pédagogie
Des formations conçues pour être appliquées dès le retour au poste.
Les contenus sont construits autour de situations concrètes : vos projets, vos flux, vos tableaux de bord, vos contraintes. L’objectif est de faire progresser les pratiques sans créer une couche administrative supplémentaire.
Avant
Recueil du contexte, des profils participants et des objectifs opérationnels.
Pendant
Alternance entre apports courts, exercices structurés, cas terrain et synthèses visuelles.
Après
Support exploitable, plan de transfert et recommandations pour ancrer les acquis.
Nos coordonnées
Un point de repère clair pour vos demandes.
Pour transmettre une information, poser une question ou faire suivre un dossier, les coordonnées S.TGI restent simples et directes.
- Courriel
- info@s-tgi.com
- Adresse
- Carleton-sur-Mer, G0C 1J0