Flux critique
Entrées → transformation → contrôle → livraison
Conseil opérationnel · Génie industriel · Projet
Mettre de l’ordre dans vos opérations, vos projets et vos décisions.
S.TGI accompagne les organisations qui veulent clarifier leurs flux, sécuriser leurs projets et faire progresser durablement la performance terrain.
- 01
- Diagnostic factuel
- 02
- Priorités lisibles
- 03
- Plan d’action suivi
Plan directeur
En maîtrise
Risques
7
points ouverts
Jalons
92%
suivi à date
Pilotage par jalons, responsabilités et indicateurs utiles.
Un site, une méthode et une posture conçus pour inspirer confiance : rigueur, clarté, sobriété et proximité avec les équipes.
Positionnement
Une approche industrielle, lisible par tous.
S.TGI intervient lorsque les organisations ont besoin de transformer un fonctionnement complexe en trajectoire maîtrisée : diagnostic, arbitrage, planification, animation et ancrage.
Structurer
Cartographier les flux, cadrer les responsabilités et rendre les priorités visibles.
Piloter
Mettre en place des rituels, indicateurs et jalons qui facilitent la décision.
Accompagner
Avancer avec les équipes, sans surcharger le terrain, avec pédagogie et exigence.
Services
Des interventions orientées ordre, performance et maîtrise.
Chaque mission vise un résultat exploitable : données propres, décisions documentées, responsabilités claires et amélioration mesurable.
Génie industriel
Analyse des flux, implantation, temps standards, équilibrage, productivité et organisation terrain.
ExplorerGestion de projet
Cadrage, jalons, risques, gouvernance, tableau de bord et animation des parties prenantes.
ExplorerAmélioration continue
Rituels, standards, résolution de problèmes, indicateurs et ancrage des nouvelles pratiques.
ExplorerSST
Sécurité, environnement, conformité opérationnelle, enquêtes terrain et actions préventives.
ExplorerSystèmes d’information
Formalisation des besoins, données de pilotage, tableaux de bord et transition numérique utile.
ExplorerFormations
Ateliers pratiques pour transmettre les méthodes et rendre les équipes autonomes.
ExplorerMéthode
Une trajectoire simple pour reprendre la maîtrise.
La démarche garde le cap sur l’essentiel : comprendre avant d’agir, prioriser avant de charger, mesurer avant de conclure.
Voir la méthode complète- 1
Diagnostiquer
Observer le terrain, qualifier les irritants, objectiver les données et les contraintes.
- 2
Prioriser
Séparer l’urgent de l’important et sélectionner les actions à fort effet levier.
- 3
Déployer
Mettre en mouvement avec des responsabilités claires, un planning réaliste et des rituels courts.
- 4
Ancrer
Stabiliser les standards, transférer les compétences et installer les indicateurs de suivi.
Nos coordonnées
Un point de repère clair pour vos demandes.
Pour transmettre une information, poser une question ou faire suivre un dossier, les coordonnées S.TGI restent simples et directes.
- Courriel
- info@s-tgi.com
- Adresse
- Carleton-sur-Mer, G0C 1J0